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在近日舉行的世界工廠網全國行業專家甄選大會上，參會代表對世界工廠網的“行業運營商”模式進行了熱烈探討，并紛紛表示認同。專家認為，區別于傳統B2B電商平臺，新一代B2B平臺世界工廠網開創了價值多贏局面，未來大有可為。

行業：摒棄一味技術融合 尊重傳統行業特性

在世界工廠網CEO喬景亮看來，最前沿的技術和最創新的商業模式往往并駕齊驅，共同演進，只有成功的創新商業模式才能最終把技術創新的價值最大化。世界工廠網，作為新一代B2B電子商務交易平臺，定位于工業品領域，根據其“行業運營商”模式，將工業品行業進行垂直化細分，結合每個細分行業的交易特征設計和運營各“行業工廠店”。

這種獨具匠心的模式，意味著將傳統行業引入到電商平臺的發展中來，將專業的互聯網技術與行業經驗優勢充分聚合，傳統工業不再被動地接受互聯網的改造，而是主動地迎接技術新趨勢，利用互聯網思維，對行業資源重新整合、調配，優化已有產品和服務，助力其不斷升級并持續發展，顛覆傳統行業格局。

采購商：享受專家咨詢服務 對癥下藥解決采購需求

隨著互聯網的發展，企業在面臨采購需求時，信息查找、收集變得更加容易，也突破了時間、區域的限制，但同時，也衍生出了新的問題。

正如世界工廠網全國行業專家甄選大會上，宇通重工供應處處長盧昱分析稱：“通過搜索引擎和傳統B2B平臺收集供應商信息時，獲得的信息非常繁雜，供應商質量參差不齊，很難做決策。雖然平臺有很多，但都缺乏專業性，看起來渠道多了，實際上給企業增加了無形的采購成本。”

此外，工業品采購與消費品采購不同，工業品采購的復雜性決定了它是典型的“專家采購”，特別是采購經理在采購新產品或者選擇新供應商的時候，采購需求就像一個個“疑難雜癥”，需要專業的“醫生”來“坐診”，才能“對癥下藥”。

通過世界工廠網的“行業運營商”模式，采購經理可以享受“行業專家”所提供的專業的“采購咨詢”服務，可以獲取行業工廠店內優質企業信息，達成采購交易，從而大幅提高決策效率，降低決策成本。

供應商：效果營銷成為可能 術業有專攻

傳統的B2B商業模式是收取入駐費、會員費，通過會員服務等獲得收入，供應商繳納不同額度的廣告費，決定其產品信息展示的頁面位置，然而實際的訂單轉化效果卻不得而知。

通過世界工廠網的“行業運營商”模式，供應商真正實現了“按效果付費”。這是因為，行業專家會根據采購經理的實際需求，經過專業分析后，向采購經理推薦優質的供應商廠家，這樣供應商就不再僅僅依靠信息展示，還可以通過專家推薦，來獲取更多在采購經理面前曝光的機會，同時詢盤有效性判斷、成交確定等具有行業專業門檻的問題，也因行業運營商的加入而自然解決。

當供應商從傳統的復雜又繁瑣的網絡營銷工作中解放出來時，企業的營銷成本就可以大幅度降低，從而可以專注于自己的產品和服務品質。

運營商：全方位的培育支持 打造行業專家團隊

區別于傳統B2B平臺，采購商、供應商、運營商和平臺共同組成了世界工廠網的整體架構。其中，行業運營商作為行業專家，根據采購經理的特性，通過運營管理系統對平臺進行內容管理：篩選、管理通過認證的供應商，審核產品展示內容，把控產品的技術參數，制訂平臺的運營規范，滿足采購經理的需求。

同時，世界工廠網也通過運營培育體系對運營商的工作進行全面支持。具體包括運營商管理系統、運營商團隊支持、行業工廠店運營體系及運營商市場基金四個方面，分別從平臺、團隊、方法、資金等領域給予支持。

據世界工廠網相關負責人透露，未來世界工廠網將會持續不斷地投入大量資金在運營商的培養上，通過充分聚合互聯網技術與傳統行業優勢，共同打造陽光、透明的工業品采購平臺，為采購商帶來全新、優質的采購新體驗，也為供應商專注產品生產提供更多可能！