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昨日，蘇寧與阿里聯(lián)合宣布，雙方的戰(zhàn)略合作正式從內(nèi)部交融轉(zhuǎn)向?qū)ν廨椛?，將向合作伙伴開放用戶資源、流量資源、大數(shù)據(jù)資源，推出“萬億智造計(jì)劃”。未來三年，雙方將共同投入100億資金，用于品牌供應(yīng)鏈的重構(gòu)以及賦能中小企業(yè)。
　　雙重“結(jié)盟”
　　去年8月，阿里巴巴集團(tuán)與蘇寧云商宣布達(dá)成全面戰(zhàn)略合作。昨日中午，蘇寧云商發(fā)布公告，宣告兩家公司戰(zhàn)略合作完成實(shí)質(zhì)性的交割環(huán)節(jié)。按照公告披露的最新進(jìn)展，本次定增價(jià)格由15.23元/股調(diào)整為15.17元/股，截至2016年5月20日，淘寶(中國)軟件、安信-蘇寧2號(hào)已支付款項(xiàng)，其中淘寶(中國)軟件現(xiàn)金出資約282.33億元，占發(fā)行后公司總股本的19.99%。
　　而在戰(zhàn)略合作達(dá)成后的10個(gè)月間，蘇寧與阿里已經(jīng)完成了系列整合。據(jù)蘇寧云商COO侯恩龍介紹，今年3月，蘇寧已經(jīng)與阿里實(shí)現(xiàn)了庫存、倉儲(chǔ)等的全面打通。
　　根據(jù)昨日公布的進(jìn)展，在電商方面，雙方先后完成了蘇寧易購、紅孩子入駐天貓，蘇寧云商控股的日本最大免稅店集團(tuán)Laox入駐天貓國際；在物流和服務(wù)方面，蘇寧的1600多家線下門店和5500多家售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)已與阿里巴巴的線上體系和菜鳥物流實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接。蘇寧物流擁有的455萬平方米倉儲(chǔ)面積，正逐步成為菜鳥合作伙伴和有效補(bǔ)充，并開始服務(wù)淘寶、天貓消費(fèi)者和品牌商家。目前，雙方已經(jīng)在北京、上海、廣州、深圳、杭州、南京等六城市實(shí)現(xiàn)半日達(dá)，并實(shí)現(xiàn)了門店自提、最近門店送貨等多項(xiàng)服務(wù)。
　　阿里巴巴首席執(zhí)行官張勇指出，接下來，整個(gè)線上與線下融合的新商業(yè)生態(tài)體系將開放給所有品牌商，成為幫助品牌商完成數(shù)字化商業(yè)轉(zhuǎn)型的“水電煤”，將真正打破存在于線上線下之間，橫亙于品牌商和消費(fèi)者之間的那堵“墻”。
　　重構(gòu)供應(yīng)鏈
　　具體如何操作？隨著雙方交叉入股實(shí)質(zhì)性交割的完成，雙方的戰(zhàn)略合作從內(nèi)部交融轉(zhuǎn)向?qū)ν廨椛洹：疃鼾埻嘎叮磥砣?，阿里和蘇寧將至少拿出100億元投入該計(jì)劃，用于品牌供應(yīng)鏈的重構(gòu)以及賦能中小企業(yè)。具體表現(xiàn)為：向合作伙伴開放用戶資源、流量資源、大數(shù)據(jù)資源，與品牌巨頭結(jié)成“王者聯(lián)盟”，并聯(lián)合推出圍繞品牌的“萬億智造計(jì)劃”。
　　雙方昨日拋出的具體目標(biāo)是：在三年內(nèi)，阿里巴巴和蘇寧將聯(lián)合“王者聯(lián)盟”進(jìn)行品牌激能及供應(yīng)鏈重構(gòu)，使目前在兩平臺(tái)上具有百億規(guī)模的品牌，如美的、海爾、三星、海信、華為、小米等，三年內(nèi)年銷售額達(dá)到500億元；使目前在兩平臺(tái)上具有50億規(guī)模的品牌，如聯(lián)想、西門子、索尼、創(chuàng)維、佳能等，三年內(nèi)達(dá)到年銷售額200億元的規(guī)模。
　　值得一提的是，當(dāng)天的戰(zhàn)略發(fā)布吸引了TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生、美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波、聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)楊元慶等供應(yīng)商高層的現(xiàn)場(chǎng)助陣。
　　據(jù)介紹，針對(duì)“王者聯(lián)盟”的數(shù)碼家電手機(jī)品牌，天貓與蘇寧已啟動(dòng)北京、上海、武漢、廣州、成都等核心城市的倉配一體業(yè)務(wù)；未來三年，阿里、蘇寧將把成熟化的配送體系以及千萬平方米的倉儲(chǔ)面向品牌方共享開放，將整體物流配送成本降低30%。
　　此外，阿里和蘇寧將基于渠道數(shù)據(jù)積累和用戶消費(fèi)預(yù)測(cè)，進(jìn)行面向消費(fèi)者定制產(chǎn)品的嘗試，而這也將在接下來的“6·18”大促中推出，而雙方在此領(lǐng)域已經(jīng)各有積累。
　　供應(yīng)鏈的重構(gòu)是品牌孵化計(jì)劃的核心。天貓電器城總裁印井認(rèn)為，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用正在重構(gòu)家電產(chǎn)業(yè)鏈，大數(shù)據(jù)量級(jí)的增大將倒逼企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。阿里巴巴和蘇寧均沉淀了海量用戶購買行為數(shù)據(jù)，品牌商不僅可以依靠數(shù)據(jù)了解不同用戶群體的消費(fèi)軌跡和消費(fèi)習(xí)慣，還可以通過數(shù)據(jù)算法推導(dǎo)用戶的后續(xù)購買需求。“當(dāng)大數(shù)據(jù)量級(jí)達(dá)到一定程度，會(huì)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，讓產(chǎn)品以更快的速度迭代。”